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Relever le défi du changement

Se préparer dès maintenant à la relance, comme les activités reprendront tôt ou tard, heureusement! 

Plan de cours


Descriptions:
Vu les circonstances actuelles en lien avec le Corona virus et l’obligation de confinement, il est primordial de soutenir les membres de votre équipe afin d’éviter la perte de motivation causée par l’isolement des troupes. La préoccupation est bien réelle et fondée! En effet, la situation que nous vivons tous est singulière et il est nécessaire de garder un contact régulier avec les membres. Il est également important de se préparer dès maintenant à la relance, comme les activités reprendront tôt ou tard, heureusement! 🙂

La formation "Relever le défi du changement" accompagne les membres de l'équipe dans la compréhension de ce qu'est un changement et dans la création d'un plan de retour au travail qui viendra tôt ou tard.

L'approche en accompagnement s’échelonne sur 6 séances de 90 minutes avec des groupes d'une même organisation.  


Objectifs:
Cette formation a pour objectif d’offrir des connaissances et des outils au personnel en lien avec la situation actuelle et avec sous objectif, l’éventuelle reprise des activités qui risque d’être assez intense. 

Sous forme de plusieurs rencontres, l'idée est de favoriser un plus grand engagement des employés. Ceux-ci seront invités à honorer un plan d’action faisant l’objet d’un suivi d’une rencontre à l’autre. Ceci assure une plus grande rétention.


Public concerné: 

Toutes les équipes qui vivent le changement causé par la pandémie. Ceux qui désirent être prêt au retour. Ceux qui ont à cœur le bien-être des membres de leur équipe. 

Les groupes sont composés de 5 à 20 participants. 


Préalables: Discussion avec le gestionnaire pour bien aligner la formation avec la réalité de l'équipe. 


Contenu:

6 rencontre de 90 minutes échelonnées sur 6 semaines:

  • Introduction: Présentation de la formatrice et du contenu de la rencontre

  • Brise-glace: Activité simple de contact 

  • Contenu théorique: La gestion du stress, la gestion du changement, la motivation en télé-travail, les enjeux rencontrés, la planification du retour (présentation visuelle)

  • Activités dynamisantes: Activités dynamiques ayant pour objectif de faire participer les gens. Les activités variées sont choisies en fonction du contenu vu et pour procurer du plaisir afin de garder bien vivante la synergie de l’équipe!
  • Plan d’action: Engagement de chacun dans le plan d’action créé en fonction du thème vu ce jour là jusqu’à la prochaine rencontre. 
Formation

Relever le défi du changement


Prochaines sessions
Aucune session de planifiée présentement. Mais je suis intéressé !

Responsable

Catherine Lachance

Hémisphère Formation
514-943-1856
info@hemisphereformation.com

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