Définir votre culture numérique

Avant de choisir vos solutions technologiques, il est temps de passer en mode gouvernance!
 

Plan de cours


Description:

Avant d’entreprendre le virage numérique en réalisant un diagnostic et un plan numérique, les chefs d’entreprises doivent former un comité de gouvernance pour assurer le suivi d’une démarche structurée visant à sélectionner des solutions et à planifier la gestion du changement en lien avec les projets numériques priorisés.

Objectifs:

Le chef d'entreprise se doit de cerner les défis et les enjeux des PME dans le contexte de l’industrie 4.0, de planifier et de s’approprier une démarche de transformation numérique et de proposer des outils et des actions pour assurer le succès de sa mise en œuvre avec son équipe et ses partenaires. Faire comprendre aux chefs d'entreprises que la transformation numérique n'est pas un projet, mais bien une transformation de la culture.


Public concerné: Professionnels et gestionnaires de tous niveaux


Préalables: Aucun préalable nécessaire


Contenu:

  • La culture du numérique et les enjeux de l'entreprise manufacturière
  • La démarche à entreprendre pour réussir le virage vers l'industrie 4.0
  • Qu'est-ce qu'un comité de pilotage et/ou de gouvernance numérique
  • Les facteurs de risque et de succès
  • L'humain au centre de la transformation 
  • Des témoignages vidéo de représentants de PME manufacturières relatant des expériences concrètes de transformation numérique seront également diffusés. 

Formation

Définir votre culture numérique


Prochaines sessions
Aucune session de planifiée présentement. Mais je suis intéressé !

Responsable

Benoit Cormier

GLM Conseil
514-GESTION
info@glmconseil.com

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