Choisir un ERP pour les nuls!

La formation qui permet sans doute de réaliser la plus grande économie en terme de temps et d'argent sur le marché de la formation!

Plan de cours


Description:
Avant d’investir dans l'acquisition d'un ERP ou d'effectuer un diagnostic et un cahier de charge, les chefs d’entreprise doivent comprendre réellement l'envergure de leur projet. Même avec le suivi d’une démarche structurée visant à sélectionner des solutions, êtes-vous sur que le projet d'implantation de ERP est votre initiative numérique à prioriser?


Objectifs:

Le chef d'entreprise se doit de cerner les défis et les enjeux des PME dans le contexte de l’industrie 4.0, de planifier et de s’approprier une démarche de transformation numérique et de proposer des outils et des actions pour assurer le succès de sa mise en œuvre avec son équipe et ses partenaires. Faire comprendre aux chefs d'entreprise que la transformation numérique n'est pas un projet, mais bien une transformation de la culture. La question que nous devons répondre, qu'elle est l'impact et l'importance même du ERP dans l'organisation?


Public concerné: Professionnels et gestionnaires de tous niveaux


Préalables: Aucun préalable nécessaire


Contenu:

  • Qu'elle est l'objectif du ERP?
  • La culture du numérique
  • La démarche à entreprendre avant un diagnostic
  • Qu'est-ce qu'un comité de pilotage et/ou de gouvernance numérique
  • Les facteurs de risque et de succès
  • Les différents ERP en Amérique du nord 
Formation

Comment choisir un ERP pour les nuls?


Prochaines sessions
Aucune session de planifiée présentement. Mais je suis intéressé !

Responsable

Benoit Cormier

GLM Conseil
514-GESTION
info@glmconseil.com

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